Сильный хозяйственник и чудесный человек (Мирзоев Борис Маевич)

 

       Сильный хозяйственник и чудесный человек

           

                                                  (Мирзоев Борис Маевич)

 

Борис Маевич Мирзоев по свидетельству всех, кто его знал, был одним из самых ярких представителей прекрасной плеяды хозяйственных руководителей Кабардино-Балкарии в 70-80-х годах прошлого века. Наряду с этим, его отличали глубокая порядочность, человеколюбие, умение дружить и быть отличным семьянином.

Он родился в селении Урух Лескенского района в обыкновенной сельской семье, рос в тех же заботах, что и миллионы мальчишек того времени. В полной мере испытал на себе тяготы послевоенного лихолетья, когда на худые плечи подростков и женщин легли обязанности восстанавливать разрушенное войной хозяйство, держать в порядке домашнее хозяйство, заготавливать на зиму дрова, сено, думать о запасах даров леса. При этом он успевал хорошо учиться в школе, помогать одиноким сельчанам, потерявшим детей в войну. Борис был еще совсем молодым парнишкой, когда слава о нем, как как о смышленом и энергичном мальчике шла по селу. По-другому и не могло, видимо, быть – его отец Май, проживший 108 лет, был известен в Урухе и далеко за его пределами, как мудрый, уравновешенный и рассудительный человек. Известен он был и своей тягой к справедливости, порядочности и таким же воспитывал своих трех сыновей.

Все это вместе способствовало тому, что совсем молодого Бориса в 1946 году приняли на серьезную работу помощником управляющего Урванской машинно-тракторной станции. Здесь он проявил себя с самой лучшей стороны, став незаменимым человеком для первого руководителя, практическими делами облегчая нелегкий его труд. После двух лет добросовестной работы, его направили в Пятигорск, а затем и в г. Ростов-на-Дону, где он получил специальность бухгалтера. Позже он окончил Горский сельскохозяйственный институт – кузницу кадров для сельского хозяйства Северного Кавказа, где обрел редкую специальность «агроном-экономист».

На протяжении многих лет работа Б.М. Мирзоева была связана с системой «Сельхозтехника» и ее «прародителем» - МТС. Он досконально знал все нюансы функционирования системы материально-технического обеспечения предприятий сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, прекрасно вписался в коллектив и долгие годы был определяющим лицом этой серьезной организации. В 1972 году Борис Маевич был назначен заместителем председателя Государственного комитета КБАССР по материально-техническому обеспечению сельского хозяйства, позже - производственного объединения «Каббалксельхозтехника». Сегодня мало, кто достаточно четко представляет значение и масштабы деятельности данного объединения. Это было государство в государстве, и от успешной его работы в полной мере зависели успехи всего сельского хозяйства в республике. 70-80-е годы характеризуются резким подъемом агропромышленного комплекса республики. В подтверждение тому достаточно отметить, что почетного звания Героя социалистического труда в Кабардино- Балкарии было удостоено 28 тружеников сельского хозяйства. Десятки и сотни передовиков сельскохозяйственного производства в те годы отмечены самыми высокими правительственными наградами. Невиданными темпами развивались хозяйства, производство зерна и продуктов животноводства обрели настолько большой размах, что республика ставилась в один ряд с такими субъектами СССР, как Краснодарский и Ставропольский края.

На снимке: Борис Мирзоев и Умат-Гери Кожаев с супругами Лидой и Ирой на отдыхе в Кисловодске.

 В этих успехах львиная доля заслуг объединения «Сельхозтехника», где самый важный участок возглавлял Борис Мирзоев – до 1986 года он был заместителем председателя по снабжению. Казалось бы, обычный счетный работник, а выяснилось, что Борис Маевич обладал большим организаторским талантом. Бухгалтера, в силу особенностей своей профессии, обычно довольно угрюмые, молчаливые и нелюдимые. Борис Маевич был не таким – он был общительный, разносторонне развитый человек, который хорошо разбирался в психологии людей. Молодой председатель объединения М.Ш. Мамхегов разглядел в нем необыкновенные способности к снабженческой деятельности. Так он был выдвинут на руководящую работу.

Чтобы четко представлять себе сущность и функции этого объединения, надо знать, что объединение имело огромный товарооборот, свое собственное производство, штат снабженцев, свои автобазы с самыми современными автомобилями, три паровоза, огромные площади механизированных складских помещений с подъездными автомобильными и железнодорожными путями, двадцать километров железнодорожных путей. Всего не перечислить, но следует подчеркнуть, что нити управления всем этим хозяйством так или иначе сходились на главном «снабженце» и он умело управлял этими нитями.

        На снимке: Председатель Совета Министров КБАССР Михаил Шуевич Мамхегов в гостях у своего друга Б.М. Мирзоева.

Вот почему никто не только не пожалел о таком назначении. Наоборот, многие в республике, и в первую очередь сам Михаил Шуевич, часто радовались, что на такой ответственный участок удалось поставить деятельного, энергичного и талантливого специалиста. Борис Маевич с первого же дня и сам скрупулезно отбирал людей, способных решать глобальные задачи снабжения, опираясь на тех, кто умеет находить общий язык с людьми, действует не шаблонно. Александр Чалиматович Карданов, всю жизнь проработавший в данной системе и в карьерном росте дошедший до заместителя председателя Каббалксельхозтехники, рассказывает, что Б.М. Мирзоев мог без видимых причин вызвать к себе специалиста из любого подразделения и поручить ему съездить в командировку, выполнить тот или иной заказ. Здесь, пожалуй, следует сказать, что в то время зачастую недостаточно было быть обладателем фонда на товар. Нужно было еще суметь выбить этот товар у производителя, что зачастую стоило столько же усилий, что и добиться фондов. Поэтому, что в Каббалксельхозтехнике, как и в других больших предприятиях особо ценились снабженцы, имеющие пробивную способность.

                     На снимке: М.Ш. Мамхегов и Х.М. Тхамоков в саду своего друга Б.М. Мирзоева.

Таких людей ни вузы, ни техникумы не готовили – нужно было самим отбирать молодых людей, имеющих склонность к тяжелому, но очень нужному труду снабженца. Александр Чалиматович, будучи молодым инженером, работал в автобазе Нальчикской городской сельхозтехники, когда Мирзоев пригласил его к себе и направил в один из городов России вывезти шифер. Завод был огромный, но и желающих получить шифер было много. Наши машины ко времени приезда Карданова уже несколько дне стояли в огромной очереди, и никто не видел перспективы. Не вдаваясь в подробности – А. Карданов нашел выход из положения. Многоопытный Б. Мирзоев взял на заметку результат той поездки, и больше уже не выпускал парня из поля зрения. Нет, он не перевел его к себе, что, казалось, было бы в порядке вещей, а продолжал по мере необходимости, привлекать к вопросам снабжения. Более того, он брал молодого инженера с собой в поездки, на встречи, знакомил «с нужными» людьми. Если кратко, и присматривался к нему, и натаскивал. Александр Чалиматович не скрывает, что он многое почерпнул у старшего товарища и это стало возможным благодаря благожелательности и тонкому уму Бориса Маевича.

А. Карданов, естественно, был не единственный, чьи способности проверял и кого к снабженческой работе привлекал Борис Маевич. Отказать ему было невозможно, потому что в коллективе не было человека, который бы его не уважал. Таким образом он создал четкую систему снабжения.

 Наряду с вопросами снабжения, Б. Мирзоев курировал и бухгалтерско-экономическую службу. Получилось хорошее сочетание – отныне бухгалтерские работники не могли уходить от ответственности, ссылаясь на бухгалтерско-экономические нюансы, так как их куратор отлично разбирался в тонкостях как планирования, так и финансов.

Также в сфере ответственности Б.М. Мирзоева находились вопросы социального обеспечения работников объединения. Учитывая большое число работающих, задача была не из легких. Тем не менее проблем социального характера в объединении не существовало. Все достижения отметить невозможно, но в качестве примера скажем, что благодаря усилиям Б. Мирзоева, в объединении успешно функционировали своя поликлиника, ведомственный детсад и они были обеспечены всем необходимым значительно лучше бюджетных. На побережье Черного моря в пос. Головинка имелась база отдыха «Эльбрус», где любой желающий за восемь рублей мог отдохнуть 21 день. Таким же спросом пользовалась и база отдыха «Тегенекли», которая располагалась в Приэльбрусье недалеко от одноименного поселка. Они были детищем Бориса Маевича и он, без ложной скромности, гордился ими, где за время существования поправили здоровье и отдохнули десятки тысяч людей - и не только работников объединения.

Все, кто был каким-либо образом был связан с материально-техническим обеспечением сельского хозяйства того времени отмечают удивительную способность Бориса Маевича уметь добывать для своих клиентов абсолютно любую материально-техническую ценность. Благодаря своим обширным связям, умением находить подходы к сердцам тех, от кого зависит решение вопроса, он четко выполнял свои обязанности. Это был настоящий дипломат, умеющий находить темы для разговора, умеющий поддерживать разговоры любой сложности. Любые производственные отношения Борис Маевич рассматривал через призму человеческих забот. К людям он относился тепло, всегда проявлял добрые чувства.

В 1977 году мне выделили автомашину для служебного пользования – пятиместный Газ-69. Очень хотелось ездить на ней, но она была без тента, и я нигде не мог найти подходящий. Первым секретарем райкома партии работал М.Ш. Мамхегов, который занял эту должность после Сельхозтехники. Узнав о моей маленькой проблеме, он посоветовал съездить в республиканское отделение и спросить там. Я сказал, что я там уже был.

- Да, заметил шеф, но ты не был у всесильного Мирзоева, ответил он. – Езжай, я с ним поговорю.

Когда я встретился с Борисом Маевичем, М. Мамхегов еще не успел с ним переговорить, но, независимо от этого, он принял меня великолепно: несмотря на разницу в возрасте, он встал из-за стола, вежливо поздоровался, предложил присесть. Узнав по какому вопросу и кто мне порекомендовал обратиться к нему, он без лишних слов распорядился узнать о наличии тента на складах. Пока его указание выполнялось, Борис Маевич успел ненавязчиво расспросить меня о роде, моем селе, о родителях. Узнав, что недавно потерял отца, выразил сожаление, посоветовал не падать духом, крепче держаться в седле. Тента на складах не оказалось, но он все же нашел нужный и через две недели я «гарцевал» на машине с новым оперением. Сколько лет прошло, а я помню тот случай в его кабинете его слова, способные поддержать любого молодого человека. Столько теплоты и сопереживания в адрес практически незнакомого человека сквозило в его словах. И, вот, я думаю: скольких же молодых людей он успел морально поддержать за свою жизнь!

Вопрос, с которым я обратился тогда к Борису Маевичу, скорее всего был самым малозначительным из череды проблем, с которыми к нему обращались. Он решал и такие, и глобальные. Муса Ильясович Докшоков, бывший председатель Совета Министров КБАССР, которого трудно заподозрить в лукавстве, был высокого мнения о Б.М. Мирзоеве. Однажды в интервью корреспонденту газеты «Кабардино-Балкарская правда» он рассказывал, как после назначения заместителем председателя правительства КБАССР он, в разговоре с Мирзоевым доверительно посетовал на значительное отставание Зольского района в вопросах механизации послеуборочной доработки кукурузы. К тому времени он только что покинул пост первого секретаря этого райкома партии и считал своим долгом помочь родному району.

Рассказывая о результатах того полуофициального поручения, Муса Ильясович практически восторженно отзывался о профессиональных качествах Бориса Маевича.

- Скажу коротко, - говорил он, - я до этого никогда не встречал такой оперативности в исполнении столь ответственного и сложного поручения. Б. Мирзоеву хватило буквально одного месяца, чтобы в полную силу заработали початкоочистительные линии во всех крупных хозяйствах. Следует подчеркнуть, что при этом специальное оборудование и металл, и особенно профильный металл, строго фондировалось. Мало того, уже после того, как он их достал, последовал огромный объем монтажных работ, для чего были привлечены множество компетентных специалистов. При этом, Борис Маевич никому лишний раз не надоедал, из кабинета в кабинет не ходил, а планомерно и настойчиво, а главное, в рекордные сроки завершил работы.

М. Докшоков был приятно удивлен. Неудивительно, что они после этого сблизились и были дружны до конца жизни.

В 70-е годы, в рамках стирания грани между городом и селом, в масштабе страны было принято решение о шефстве крупных промышленных предприятий над колхозами и совхозами. Первый секретарь обкома партии Т.К. Мальбахов придавал большое значение выполнению данной установки, строго спрашивал за результаты работы с ответственных и рассчитывал, что она станет не разовой акцией и позволит укрепить материально-техническую базу не только хозяйств, но и сельских поселений. Чувствуя настроение первого секретаря, промышленники старались вовсю: помогали техникой и оборудованием, принимали активное участие во время уборочной страды, сенокоса и т.д. Однако, возможности промышленных предприятий были разными, поэтому разнились и результаты.

Колхозу «Заря коммунизма» Терского района повезло, что их шефом было определено производственное объединение «Каббалксельхозтехника», а куратором по вопросам шефства над колхозом был определен Борис Мирзоев. Наверное, я не погрешу против истины, если замечу, что сотрудничество этих двух хозяйствующих субъектов было самым взаимовыгодным и эффективным. Об этом подробно рассказал бывший председатель колхоза «Заря коммунизма» Анатолий Хажуев в своей книге «Как много я людей хороших знал…».

Он пишет, что «… Борис Маевич демонстрировал очень интересный стиль работы. Если большинство его уровня руководителей предпочитало чаще ездить в нижестоящие подразделения, посещать склады, объекты, предпочитало подвижный характер работы, то Борис Маевич Мирзоев в этом отношении «остался» бухгалтером: он постоянно находился в кабинете, его можно было находить на рабочем месте в любой день и любое время. Редко, когда он куда-нибудь выезжал, справедливо считая, что на рабочем месте он принесет больше пользы. Он держал руку на пульсе управления 

объединения «Сельхозтехника» - все нити сходились к нему».

На снимке: председатель Совета Министров КБАССР М.Ш. Мамхегов (справа первый), Б.М. Мирзоев, его зять В.Р. Гугов тепло встретили на земле Кабардино-Балкарии давнего друга и изумительного по доброте человека, начальника Черноморского зонального управления специализированных санаториев Министерства здравоохранения Российской Федерации, доктора наук, профессора, Мамишева Сальбия Нурбиевича.

По словам А.А. Хажуева, возглавляемый им колхоз был оснащен техникой и оборудованием лучше всех в республике, и это благодаря руководству объединения, и в первую очередь – Б.М. Мирзоеву, который отпускал материально-технические средства подшефному колхозу практически без ограничения и часто с отсрочкой платежа, что дозволялось не всякому. В те годы в этом колхозе имелось 80 единиц автомашин, в том числе восемь дефицитных «Зил-130», примерно столько же тракторов различной модификации, автокраны и, даже, автогрейдер. Были построены современные полевые станы, фермы были оснащены по последнему слову.

Конечно, может и не в таких объемах, но и остальные хозяйства были оснащены достаточно хорошо. Борис Маевич всегда заботился, чтобы наиболее востребованные запчасти и оборудование на складах объединения всегда имелись с запасом. Не заглядывая в свои записи, он безошибочно мог вспомнить заказы тех или иных хозяйств. Для этого кроме поступлений по фондам, в каждом районном подразделении имелись свой производства, где выпускались или реставрировались наиболее востребованные запасные части на трактора и другую технику, ремонтировались двигатели и другие агрегаты. На складах республиканского и районных объединений был наведен идеальный порядок. В отсутствие компьютеров, в журналы заносились любые движения, которые происходили в системе – недостача товаров исключалось.

Порядок нравится всем. В Москве на совещаниях всегда отмечали идеальный порядок в Кабардино-Балкарском объединении и ставили в пример остальным деятельность Б.М. Мирзоева. В «Союзсельхозтехнике», куда, естественно, стекалось огромное количество желающих раздобыть, получить по фондам технику, оборудование и запасные части, прекрасно знали по имени и отчеству и уважали Бориса Маевича. Это говорит о былом его умении поддерживать отношения с людьми, налаживать необходимые связи с коллегами из центра, о его несомненном таланте организатора.

По долгу службы Борису Маевичу часто приходилось сотрудничать и с учреждениями других сфер. К нему обращались руководители учреждений культуры, образования, здравоохранения и он по мере возможности помогал всем. Особенно тесное сотрудничество наблюдалось с учреждениями здравоохранения, которым он часто помогал в ремонте автомашин. Об этом довольно подробно рассказал в своей книге «За чередой лет» бывший главный врач Республиканской больницы, заслуженный врач Российской Федерации и КБР, отличник здравоохранения СССР, известный общественный деятель Бетал Хусейнович Тлапшоков, с которым много лет был дружен Борис Маевич.

«- … он с большим пониманием относился к нуждам здравоохранения, - пишет Б. Тлапшоков. – В республиканской клинической больнице его заботами было бесплатно осуществлено плиточное покрытие, транспорт больницы ремонтировался и безотказно снабжался дефицитными тогда запчастями из резерва базы. Много помогал и другим лечебным учреждениям».

От себя добавим, что также охотно он помогал и учреждениям курорта. И не только из-за того, что был дружен с руководителями этих учреждений, а из-за понимания сложностей, с которыми они сталкивались – ведь здравоохранение финансировалось по остаточному принципу, а людей нужно было лечить. Медики также хорошо осознавали, насколько ценна помощь Бориса Маевича. Именно этим объясняется тот факт, что по ходатайству большой группы медицинских работников Коллегия министерства здравоохранения СССР в свое время присвоила Б.М. Мирзоеву почетное звание «Отличник здравоохранения СССР».

Стоит отметить и тот факт, что в большом и разношерстном коллективе «Каббалксельхозтехники» Борис Маевич пользовался безусловным авторитетом. Его уважали за великую работоспособность, умение предвидеть и предупреждать сложности, чуткое отношение к людям, верность слову. Тем не менее, в какой-то период ему пришлось уйти с работы. Причины этого явления достоверно не известны, но большинство людей склонны думать: то ли двум медведям  в одной берлоге стало тесновато, то ли стиль их руководства не совпадал. Скорее всего, несоизмеримый авторитет одного стал причиной ревностного отношения начальника к подчиненному – и он ушел с работы. Без дела он не сидел – Муса Докшоков предложил его кандидатуру на должность директора Нальчикского форелевого хозяйства. Это было в 1986 году.

        На снимке: Борис Маевич с председателем исполкома Нальчикского городского Совета депутатов трудящихся Али Исмаиловичем Исмаиловым на охоте.

 Время показало, что было принято исключительно правильное решение. В короткие сроки Борис Маевич превратил заурядное рыбное хозяйство в многоотраслевое и многофункциональное предприятие, функционирующее на основе достижений современной науки. Кроме форели здесь выращивали сазана и карпа, из Казахстана на военно-транспортном самолете он завез в Кабардино-Балкарию свыше ста тысяч мальков осетровых, чем заложил надежную основу для разведения этих дефицитных в наших местах видов рыб. На территории форелевого хозяйства он разбил шикарный сад, в котором произрастали самые разнообразные насаждения, теплицу, где выращивались прелестные цветы. Территория хозяйства преобразилась, отличаясь чистотой и порядком. Работники хозяйства принимались на конкурсной основе, их бесплатно кормили вкусным обедом, выдавали спецодежду. Кроме зарплаты люди получали и солидные премиальные вознаграждения. А какой хлеб здесь выпекали! Любо-дорого было смотреть на красоту, которая открывалась сразу после въезда в хозяйство.

Нальчикское форелевое хозяйство было относительно небольшим по площади, но считалось полносистемным, работал с двухлетним оборотом, форель достигала массы 800–1000 граммов, что требовал от коллектива и специалистов большого внимания и усердия.

Основным условием для создания холодноводного хозяйства было наличие источника водоснабжения, способного удовлетворять биологические потребности объекта разведения. Для питания форели и других видов рыбы Б. Мирзоев умело использовал родники, ручейки и грунтовые воды. Последнее было очень важно, ибо грунтовые воды имеют постоянную температуру, свободны от загрязнений и паразитов и являются хорошим источником для циркуляционных установок.

Мощность водоисточника определяет возможный выход продукции. Расход воды рассчитывался по площади хозяйства или по объему получаемой продукции. В хозяйстве пришли к выводу, что здесь необходима 2-3-кратная смена воды в сутки.  

В составе форелевого хозяйства появились питомник и пруды для товарного выращивания рыбы. Питомник включал в себя садки или бассейны для временного содержания производителей в преднерестовый период, инкубационный цех и бассейны, лотки и выростные пруды для выращивания молоди, а также пруды для содержания маточного и ремонтного стад.

     В хозяйстве у Б. Мирзоева все было отлично, все работало, как часы. Даже известные изменения в общественно-политической формации начала 90-х годов не сильно повлияли на ситуацию в форелевом хозяйстве, так как к тому времени оно уже стало элитным, куда не стыдно было приглашать гостей. Однажды, будучи руководителем пресс-службы Президента и Правительства КБР, я повез в форелевое хозяйство группу датских журналистов во главе с известным нашим коллегой Флемингом Розе. Датчане, которых, надо полагать, трудно удивить рыбными хозяйствами, были в восторге от увиденного и захотели сделать отдельный репортаж, но президент республики, по неизвестной мне причине, не разрешил.

        На снимке (слева направо): дирижер и художественный руководитель симфонического оркестра Кабардино-Балкарской Госфилармонии Борис Хатуевич Темирканов, председатель Госплана КБАССР Пшикан Кесович Таов, народный артист СССР, дирижер Юрий Хатуевич Темирканов, главный врач Республиканской клинической больницы Бетал Хусейнович Тлапшоков, писатель и журналист Эльберд Тимборович Мальбахов, первый заместитель председателя производственного объединения «Каббалксельхозтехника» Борис Маевич Мирзоев.

Также я присутствовал, когда посетившего республику первого вице-мэра Москвы, известного общественно-политического деятеля, Героя России, позже депутата Государственной думы Российской Федерации VI, VII и VIII созывов Ресина Владимира Иосифовича повезли в форелевое хозяйство. Позже там побывал и Председатель Правительства России Виктор Степанович Черномырдин. Независимо друг от друга они пришли в восторг от увиденного. Черномырдин, которого трудно было чем-нибудь удивить, не скрывая изумления, говорил, что никогда не видел подобного чуда. Президент республики, казалось, был очень доволен. Но, как это ни странно, с того периода начались кошмары у инициатора и исполнителя этого процветания Бориса Мирзоева. Поклепы, подметные письма, различные неподтверждаемые жалобы от несуществующих людей стали частыми и, как результат, проверки фискальных органов следовали одни за другими. Внезапно, безо всякого обсуждения, как говорится, из ниоткуда появилось постановление Кабинета Министров КБР о передаче форелевого хозяйства в муниципальную собственность Чегемского района.

Конечно, это было нонсенс – Нальчикское форелевое хозяйство, являясь федеральной собственностью, не могло быть передано кому бы ни было без решения федерального правительства. Постановление, естественно, впоследствии отменили, но но руководство хозяйства продолжали кошмарить. Ко всему прочему, появились и неприкрытые угрозы криминалитета. Борис Маевич, будучи человеком умным и прозорливым быстро понял откуда ветер дует, и добровольно ушел с должности.

Конечно, тяжело было расставаться с хозяйством, которому он сделал имя, имидж. Но спасало то, что рядом были верные друзья, добрые взаимоотношения с которыми облегчали жизнь. Борис Маевич был добрым и верным другом. Говорят, скажи кто твой друг и я скажу, кто ты есть. Кроме названных М.И. Докшокова, А.А. Хажуева, Б.Х. Тлапшокова он долгие годы дружил с бывшим председателем Совета Министров КБАССР М.Ш. Мамхеговым, его братом А.Ш. Мамхеговым, бывшим директором Нальчикского мясокомбината Умат-Гери Кожаевым, управляющим трестом «Каббалксельстрой», а позже генеральным директором «Каббалкгаза» Х.М. Тхамоковым, директором совхоза им. ХХ11 партсъезда Майского района Ю.А. Шомаховым, бывшим директором совхоза «Былымский» Б.Ч. Кетенчиевым, академиком РАН, Героем социалистического труда М.Ч. Залихановым, с братьями Борисом и Юрием Темиркановыми, многими другими. Показательно, что Б. Мирзоев был единственным из Нальчика, кому маэстро лично прислал приглашение на свое 60-летие.

Борис Хатуевич как-то писал в газете «Кабардино-Балкарская правда»:

- Мне за годы общения с Борисом Маевичем не раз приходилось отмечать про себя, насколько благородный это был человек. Да, он был строгих правил, но надо было видеть его в кругу семьи. Как не переходя рамок приличия и адыгского этикета, он бывал внимателен и ласков с детьми и супругой.

Оценивая деловые и человеческие качества Б.М. Мирзоева, депутат Парламента КБР, руководитель регионального отделения партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ Владимир Кебеков говорит, что «Каббалксельхозтехника», где Борис Маевич работал первым заместителем председателя, была в те годы самой мощной и влиятельной структурой и возможности, которые имел Б.М. Мирзоев, он направлял на благо людей. Он никогда не кичился своим положением, в любое время можно было рассчитывать на его понимание. Владимир Сафарбиевич с видимым удовольствием вспоминает, как в свое время с желанием сделать приятное, он пригласил приехавшего в Нальчик с деловым визитом Российского министра топлива и энергетики в Нальчикское форелевое хозяйство. Министра поразили компетенция и уровень мышления Бориса Маевича, его гостеприимство, открытость и доброжелательность, а также идеальный порядок, царивший в хозяйстве. Впоследствии он не раз вспоминал про Бориса Маевича и не раз передавал ему привет.

                        На снимке: Борис Маевич в гостях у братьев Темиркановых.

Много добрых слов о своем верном друге говорил ныне покойный У.Д. Кожаев, каждый раз подчеркивая, что второго такого порядочного человека нет на свете. Их дачи располагались рядом и, естественно, кроме всего прочего, у них было много душевных встреч, разговоров, а зачастую и дружеские застолья. Однажды и я попал в их компанию, придя к Уматгери Дигалиевичу помочь прибраться на участке – мы были родственниками. Я был искренне поражен чистотой и порядком на участке Бориса Маевича. Любовь к сельскохозяйственному труду был у него в крови – его деревья буквально ломились от обилия яблок прекрасного качества.

Он сам говорил, что в иной удачный год собирает со своего участка до 500 ящиков яблок, что было хорошей прибавкой к семейному бюджету. Уборка же урожая он ежегодно превращал в праздник друзей и близких – он приглашал их на дачу якобы для помощи в сборе яблок, а сам с членами семьи целый день угощал их. Очевидцы говорят, что весь день длились веселье, песни, танцы.

                        На снимке: Борис Маевич с супругой Лидой Георгиевной на своей даче.

Его уже нет с нами, но люди с ностальгией вспоминают его доброе имя, его порядочность, человеколюбие, как и добросовестный труд на благо людей. Созданное им форелевое хозяйство, как коллективные хозяйства во имя процветания которых он дневал и ночевал на работе, уже давно перестали существовать. Однако, люди помнят человека, который жил созидая, жил принося пользу. Те, кто его знал, говорят, что Борис Маевич никогда не занимал должностей, которых он был достоин по своему кругозору, энергичности и патриотичности. Остается только сожалеть об этом.

 

Владимир Кудаев

2025 год.